Audit 
Le management de situation ou les fondamentaux de la motivation et de la stimulation des équipes et du développement de l’autonomie des personnes.
- Le monitorat du personnel d’agence.
- La réalisation rentable de sorties en tandem en clientèle (1).
- Le coaching de progrès des individualités (version John WHITMORE).
- La gestion des conflits, des oppositions et de l’inertie.
- L’animation dynamique d’un réseau commercial (agents, courtiers, salariés).
(1) Sorties avec un agent, un courtier, avec un chargé de clientèle.
Les techniques et méthodes de prise de parole en public.
L’art et les techniques de conférence.
L'optimisation de la préparation, de l'animation et du suivi des réunions de services. (1)
L’optimisation de la préparation, de l’animation et du suivi des réunions de collaborateurs salariés, d’agents d’assurances ou de courtiers.
La formation de formateurs occasionnels. (1)
La formation de formateurs professionnels. (1)
Les techniques de développement de l’assimilation et de l’adhésion.
L’animation percutante de cas concrets (étude de cas, jeux pédagogiques, simulations…).
(1) Documentation : le "guide pratique de l’animateur de formations".
Le marketing opérationnel d’un point de vente et l’optimisation des actions commerciales. (1)
- Le marketing opérationnel de l’Inspection dans un réseau de salariés.
- 27 techniques de Marketing opérationnel pour développer son portefeuille.
- L’optimisation du marketing direct.
- Les actions spécifiques de défense du portefeuille.
- Les stratégies pour faire adhérer un apporteur à une action commerciale depuis sa préparation jusqu’à son suivi récurrent.
(1) Documentation : le "guide pratique du marketing opérationnel assurances" (une version IARD, une version Vie).
