Le management de situation ou les fondamentaux de la motivation et de la stimulation des équipes et du développement de l’autonomie des personnes.
- Le monitorat du personnel d’agence.
- La réalisation rentable de sorties en tandem en clientèle (1).
- Le coaching de progrès des individualités (version John WHITMORE).
- La gestion des conflits, des oppositions et de l’inertie.
- L’animation dynamique d’un réseau commercial (agents, courtiers, salariés).
(1) Sorties avec un agent, un courtier, avec un chargé de clientèle.





